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| 2025年度は、「歴史が動いた」という言葉を実感する年となりました。日本初の女性首相が誕生したこと、また、日経平均株価が史上初めて5万円台を突破したこと、金融市場では日銀による政策金利が0.75%に引き上げられ、30年ぶりに「0.5%の壁」を突破したこと等が挙げられます。 このような中、2026年度がスタートしましたが、地政学リスクにおける国際情勢の不確実性は高まるものの、日本企業の投資意欲は強く26年度も積極的な投資活動が国内景気を支えるとの見方通り、日経平均株価は上昇し、6万円台定着につながるかが焦点になっています。 地域経済を担う私たちのお客様である中小・小規模事業者を取り巻く環境は、中東情勢の緊迫による、ナフサを原材料とする資材価格の高騰や供給制限による影響、また物価高や十分に進まない価格転嫁等に加えて、人手不足や人件費の高騰等により厳しい状況が続いております。 現在、私たち信用組合を取り巻く環境は大きく変化し、「金利のある世界」が戻り、費用となる預金利息は増加する一方で、収益のコアとなる貸出金利息は劣後する位置づけとなります。また、いまだ、事業者の設備投資などの資金需要が活発でなく、倒産件数も増加傾向にあります。 今後も、事業者等の課題解決を見据え、目利き力の強化を図ることで、相応な外部支援機関を紹介するなど、財務改善等に向けた取組を実践してまいります。 これからも地域の発展のため、またお客様の信頼にお応えできるよう、地域になくてはならない金融機関であり続けるために、役職員一同全力で取り組んで参ります。 今後とも変わらぬご支援ご指導を賜りますようお願い申し上げます。 |
 令和８年７月 全東栄信用組合 理事長 高橋 正次 |
| １． | 地域密着経営の徹底 |
| 地域金融機関として、地域中小企業の経済力の向上、地域住民の生活の向上、地域社会の繁栄に寄与するため、絶えず考え行動し、地域のためになくてはならない組合になること。 | |
| ２． | 顧客密着経営の徹底 |
| 組合の情報・地域情報・金融情報等の提供とお客様のニーズに広く応えることに努め、お互いの信頼関係を深め、あらゆる相談に対応できる組合になること。 | |
| ３． | 健全経営の徹底 |
| 公共性を求められる金融機関として、誠実・公正で知識・技能と意欲をもって行動する人材の育成とコンプライアンス態勢の構築及び収益基盤の確立に努め、健全な組合になること。 | |
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